Medizintechnik
Die Möglichkeiten und die Nutzung von Technik im Gesundheits- und Sozialwesen haben sich in den letzten Jahren in Umfang und Einsatzgebieten massiv erweitert und verändert. Computertechnologien, intelligente Vernetzung, erhöhtes Umweltbewusstsein und viele weitere Faktoren machen die gesamte Arbeit der Technischen Leiter, IT-Leiter, Haustechniker oder Facility Manager noch komplexer.
Der steigende Kostendruck durch gesetzliche Vorgaben und…
Die Möglichkeiten und die Nutzung von Technik im Gesundheits- und Sozialwesen haben sich in den letzten Jahren in Umfang und Einsatzgebieten massiv erweitert und verändert. Computertechnologien, intelligente Vernetzung, erhöhtes Umweltbewusstsein und viele weitere Faktoren machen die gesamte Arbeit der Technischen Leiter, IT-Leiter, Haustechniker oder Facility Manager noch komplexer.
Der steigende Kostendruck durch gesetzliche Vorgaben und Vorschriften, z. B. Trinkwasserrichtlinien, Arbeitsschutzvorschriften, Prüfungsvorschriften für technische Geräte und Systeme, führen dazu, dass neue und innovative Wege zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit gefunden werden müssen. Vor diesem Hintergrund und der seit längerer Zeit bekannten Problematik des Investitionsstaus sind die Einrichtungen nun gefordert. Ziel ist es, ungenutzte Rationalisierungspotenziale zu identifizieren und auf die Technik in Gesundheitseinrichtungen abgestimmte wirtschaftliche Konzepte zu entwickeln.
Unsere Lösungen
- Anwendergespräche
- Erstellung eines technischen und klinischen Leistungsprofils mit Anwendern
- Angebotseinholung
- Technische und klinische Auswertung
- Vergaberechtskonforme Durchführung und Bestellung
- Analyse und Management von Wartungs- und Beschaffungsverträgen
- Prüfung der Verträge hinsichtlich erbrachter Leistungen
- Analyse der Auslastung von Anlagen und Geräten
- Erarbeitung von Vorschlägen zu möglichen alternativen Vertragsgestaltungen
- Ermittlung und Realisierung von Kostensenkungspotenzialen der eingesetzten technischen Systeme
- Erstellung von Zielplanungen
- Investitionsplanung (kurz-, mittel- und langfristig)
- Erstellung von Jahreswirtschaftsberichten
- Entwicklung von Beschaffungsstrategien und deren nachhaltige Optimierung
- Schulung und Unterweisung nach dem Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetz (MPDG)